同學們在高考之后都想選擇到一所好的學校，怎么樣才能選擇到一所好的學校呢?首先肯定是通過學校的錄取招生分數(shù)線來確定選擇的學校的層次，其次再結(jié)合自己的自身優(yōu)勢和特點來確定自己的一個發(fā)展方向，再結(jié)合確定學校，所以一所學校好不好也要自己來確定才行，所以今天小編就給大家整理了烏魯木齊職業(yè)師范大學信息，你們來看看到底好不好。

烏魯木齊職業(yè)師范大學辦學戰(zhàn)略

學校辦學伊始，就把發(fā)展高等職業(yè)教育作為學校主體，并長期堅持。經(jīng)過20多年發(fā)展，學校逐步確立了“面向市場、背靠企業(yè)、服務行業(yè)”的辦學宗旨;“依托一體兩翼，發(fā)揮三大功能，實現(xiàn)三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展”的辦學定位;“特色立校、人才興校、質(zhì)量強校”的發(fā)展戰(zhàn)略;“以創(chuàng)新的課程、優(yōu)質(zhì)的教育服務,持續(xù)地滿足客戶需求”的質(zhì)量方針。

在辦學過程中，樹立經(jīng)營學校的理念。引入了企業(yè)化的管理機制，建立了二級核算管理體制、全員聘用制、中層管理干部任期目標責任制，實施了項目化的管理;積極整合了社會多種教育資源，形成了校、政、企合作辦學和東西部共同培養(yǎng)的育人模式。

烏魯木齊職業(yè)師范大學發(fā)展平臺

學校積極參與地方經(jīng)濟建設(shè)，先后為社會培訓19292人次，其中：企業(yè)人員培訓14139人次、成人繼續(xù)教育2026人次、農(nóng)民工勞動力轉(zhuǎn)移培訓280人次、企業(yè)下崗人員培訓2289人次、部隊官兵現(xiàn)代技術(shù)培訓558人次。同時選派學校骨干教師參與五家規(guī)模企業(yè)的經(jīng)營策劃活動，它們分別是烏魯木齊市出口加工區(qū)建設(shè)方案、達坂城風景區(qū)旅游項目策劃、王家溝油庫售油管理系統(tǒng)、烏魯木齊市第二肉聯(lián)廠改制咨詢、金旺金商貿(mào)有限公司管理體制建設(shè)。

烏魯木齊職業(yè)師范大學文化理念

辦學思路---堅持創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新思路，接受國家教育部關(guān)于高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平的評估，努力創(chuàng)優(yōu)秀成績;在此基礎(chǔ)上，進一步申報國家級示范性高職院校，爭取把學校創(chuàng)建成國家級示范性高職院校。

辦學定位---堅持科學的高職人才培養(yǎng)模式，把學校辦成萬人規(guī)模，多種學歷層次，多種培養(yǎng)模式，多學科專業(yè)，培養(yǎng)高技能應用型人才的綜合性高等職業(yè)院校。

發(fā)展方向---創(chuàng)建成為國家級示范性高職院校。

人才培養(yǎng)目標---堅持以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，培養(yǎng)為地方經(jīng)濟建設(shè)服務的適銷對路的高技能應用型人才。

烏魯木齊職業(yè)師范大學實訓基地

西北游教育旅行社校內(nèi)生產(chǎn)性實習基地，已建成投入使用;酒店管理專業(yè)餐廳綜合實訓基地，已建成投入使用;酒店管理專業(yè)客房綜合實訓基地，已建 成投入使用;模擬導游實訓室，投入76萬元，已建成投入使用;旅行社業(yè)務綜合實訓室，投入13.5萬元，已建成投入使用。戶外領(lǐng)隊訓練場，投入159萬 元，建設(shè)中;校園咖啡吧，投入40萬元，建設(shè)中。

以上就是小編給大家整理的學?；拘畔⒘?，同學們在了解一所學校好不好的時候更多的其實也可以通過學校的歷史發(fā)展來確定學校的發(fā)展方向是否與自己的準備發(fā)展的方向一致，畢竟這樣的話才會得到更多的資源力量和發(fā)展平臺。